Het ATP is terecht vragende partij om het functieraamwerk waarbinnen het opereert verder te verfijnen en optimaliseren. We zetten met de Personeelsdienst verder in op de uitwerking van Functieraamwerk 2.0 om flexibeler te kunnen inspelen op wijzigende of tijdelijke noden in een entiteit en op de groei en ontwikkeling van medewerkers. We blijven via interne mobiliteit talent binnen onze organisatie mogelijkheden geven en versterken de rol van leidinggevenden in het coachend ondersteunen van een duurzaam loopbaanpad voor hun ATP-medewerkers. We verkennen in die context ook de toevoeging van seniorgraden in die klassen van het functieraamwerk waar ze nu ontbreken. ATP-collega’s die op basis van de specificiteit van een OPO en hun competenties bewust de eindverantwoordelijkheid kregen voor een OPO, blijven we in lijn met het kader voor onderwijsfuncties waarderen en erkennen we als titularis.